職場新人要怎樣走好第一步
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鋒芒,悠着點
如果你很有才華,在某些方面又有一技之長,請先不要急於露出鋒芒,如果你只是以普通身份而不是以領導身份到新單位去的,那就更不能鋒芒太露。一個人新到一個單位,就像一粒石子投入一潭平靜的池水,往往會引入注目,一舉一動,一言一行,都在別人的視野之中。“林秀之,風必摧之。”鋒芒太露的表現主要有兩種:一是動不動提意見,發議論,出點子,想方設法要改變原有的運行機制,想更新原有的工作方法;二是對自己看不慣、別人卻早已習慣的事情進行批評和指責,經常以否定的姿態出現。這兩種,在別人看來,都是爲了顯示自己的高明。你高明,就意味着別人的無能,這就難免陷入別人的非議之中。因此,即使你確實比別人高明,確實有好的新的點子,也不要急於表現,可以慢慢地、待人際關係基本協調後,再提出不遲。
傾向,含蓄點
有些單位,往往存在着某種矛盾,有的小團體之間界限很分明:團體內無話不說,而團體外閉口不談,有些單位的小團體還與頭頭有千絲萬縷的聯繫,通常是頭頭間矛盾的延伸。假如到了這樣的新單位,一進去就旗幟鮮明站在某一方,那就馬上會遭到另一方的不滿甚至排斥。假如你沒有感情傾向,保持中立,當別人知道你是一個很有才華和能力的人時,就會想憫辦法吸引你,因爲大家都想擴大自己的實力。在這種形勢下,你就會如魚得水,你可以一心一意地成就你的事業,實現你的理想。實際上,即使時間長久了,也不要加入小團體。一旦進了小團體,帶給你的往往是數不清的麻煩。
上司,別偏親
新到一個單位,人生地不熟,想找一些人談談,尋找共同的語言,特別是有影響的領導,這是人之常情,但必須保持距離,不能交往過密,不能只親近個別領導,對其他領導則一般或疏遠。否則,必定會在今後的交際中處於被動。假如你只親近個別領導,對正直的領導者來說,他可能會這樣想:此人拉關係倒挺在行的,工作恐怕是好不了的;對不夠正直的領導者來說,他也許會這樣考慮:此人大概沒有多少能耐,一來就得依附我,以後可以當工具使。過分親近個別領導,在一般羣衆眼裏也是不好的,他們往往會這樣推測:此人大概是某某弄來的,或同某某有利害關係。如果你親近的領導,在羣衆中有較高的威信,那倒還過得去,如果你親近的領導威信不高,名聲欠佳,那你也必定會隨之掉價。不過分親近領導者,保持一事實上的感情距離,也是一種有個性、有獨立能力的表現。當然,也不要故意疏遠領導。
利益,少計較
在待遇上不計較,在工作上的挑剔,這是任何人在任何單位都有要做到的,儘管事實上並沒有人人做到。但作爲一個初到新單位的人,則必須努力做到,以給大家一個良好的第一印象,爲以後的工作和人際交往鋪好道路。在中國人的心目中,似乎有這樣一個不成文的規矩:新來乍到就得當一段時間的“學徒”,工種是沒有什麼可挑挑揀揀的,人家叫你幹什麼就幹什麼,而且,打開水、掃地之類的雜活,你還得多做些。倘若一到新單位你就東挑西挑,嘰嘰咕咕,那無疑是給了人家一個不良的印象,根據先入爲主的心理原則,這個第一印象就很難抹去了。這樣,就勢必會影響今後的人際往。事實上,從長遠的眼光來看,對工資待遇的斤斤計較是最愚蠢的,很可能得不償失。爲了更好地發揮自己的專業技能,適當地選擇工種或要求變換工種,這倒是可以的,也會得到別人的理解。
作風,莫散漫
初來乍到,有的人可能一時還沒工作好安排,有的可能一下子還進不了角色。如果你感到沒事可做,那也不要自由散漫,不要以爲反正是領導沒要我做,就遲到早退,就東蕩西晃。沒事做時,你或者可趁這個時機好好讀點專業書,或者抓緊練練自己的基本功,或者主動幫助別人做些雜事,等等。要學會尋找事情做的本領,不要給人造成一種空得發慌、閒得無聊的感覺。作風上莫散漫,要注意的另一點是:在言行舉止上要充滿朝氣和活力,走,腳步要大些快些;說,聲音響點。不要懶洋洋地說,慢吞吞地踱。穿着上也不能鬆鬆垮垮,趿着拖鞋,散着鈕釦等姿態是絕對不能出現在工作場合的。總之,在作風上要給人利索、敏捷、雷厲風行的感覺。
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