職場排擠現象80後如何應對?(圖)
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排擠這檔子事兒其實在職場上很普遍,經常有大好青年滿腔熱情,自覺能有一番大作為,結果卻發現冷箭四起,現實並不樂觀。什麼原因會導致自己被排擠?又有什麼招數可以見招拆招避免出局?
“木秀於林,風必摧之”,這話最早説的是楊修,也適合所有不知道韜光養晦的後世才子。陳魯豫就是典型案例,佔據了人人眼紅的黃金時段,收視率又名列前茅。別人怎麼能不眼紅並欲除之而後快?曾經是知名4A創意總監的阿鍾也是這一類故事的主人公:有能力有才氣,又多少有些傲氣,活做得的確漂亮,但既不擅長“與老闆溝通”,也不會“團結羣眾”,反而每天我行我素,白眼向人。這不,轉身就被人在老闆面前黑了一招,自己拿下的大案子居然轉給別人做,自己被甩去做些吃力不討好的小Case,有層次的大客户是見不着了,沒水準又挑剔的小客户天天糾纏。阿鍾這樣的才子受不得委屈,這才稍受擠壓,就馬上拍桌甩袖,辭職不幹。
如果受到排擠,應該怎麼辦?是忍辱負重,還是遠離是非之地?
以攻為守的策略
與其被擠壓到絕境再背水一戰,不如積極以攻為守。金牌諮詢師Daniel感覺到一絲被同事們聯合排擠的危險味道後,馬上決定主動進攻化解危機。第一步,兵行險招。以“團隊配合不好導致工作不順利”為理由主動向老闆提出辭職請求。老闆雖然受人讒言對Daniel頗有疑慮不滿,但捨不得這位優秀下屬獨當一面的能力,更捨不得Daniel手頭眾多的優質客户,所以盛情挽留,還對其他同事嚴厲強調了“合作精神”,在Daniel暗示之下,更授予Daniel更多指揮權,讓Daniel和排擠他的同事們從平級變成了事實上的上下級關係。第二步,Daniel藉口做不過來扔出一個搶手客户,引起同事們互相爭搶,成功拆散“聯盟”,還收羅了兩個同事成為“自己人”。這一次的反排擠戰,自然大獲全勝。
避其鋒芒的策略
有時明知不敵就應該避其鋒芒,但退讓不等於一味忍讓。銷售部負責統計考核的副經理Jason最近被東北區銷售總監錢譽盯上了,憑着自己佔全國1/3的業績,錢譽要求改革考評規則,把不利於自己手下銷售經理的條款去掉,還要增加對自己人有利的規則,被Jason拒絕後,錢譽處處刁難,不配合考核,還越級向集團老總告狀,説Jason剛愎自用不聽取一線意見,甚至當面叫囂讓Jason“滾出去”。看出公事演變成赤裸排擠,而上層礙於業績態度曖昧,Jason決定退步,不過首先和公司談了條件:如果希望自己離崗來解決紛爭,那麼公司要負責把自己轉到更為穩定的HR部門工作並加薪,不然就把錢譽更改考核條款的情況通知所有大區。公司權衡之下答應了Jason的要求。按Jason的説法,錢譽贏了,我也不輸。
尋求靠山的策略
遭到排擠,對手總是有些實力的人物,也許是上司,也許是有權勢的同僚,那麼比自己耗費元氣硬拼更好的辦法就是尋求靠山,藉助更強勢者的力量。這樣做並不一定非要你與強勢人物有怎樣好的交情,有時候只需要些勇氣。Cora是前任總經理的助理,自從改朝換代,就被踢到了辦公室主任的打雜位置上,更有人或許是記恨她往日的強硬態度,又或許看好她二級主管的位置,總在有意無意中進行排擠。眼看生存空間越來越小,連辦公室主任也做不安寧,Cora決定背水一戰,她準備了一本材料直衝新老總的辦公室,侃侃而談,獻計獻策,並大表願意為公司發展竭盡全力的決心。新老總赫然發現前任為自己留下個不可多得的人才,大表讚賞,任命Cora為市場部經理,先前排擠Cora的同事們自然偃旗息鼓。
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